Orlen ma bardzo słabe wyniki. Co najdziwniejsze - odniósł poważne (320 milionów zl) straty na poziomie operacyjnym. to jest bardzo niepokojąca informacja i warto chwilę pomyśleć, zanim więcej napiszę. Ale tak od ręki przedstawię wskazówkę, dlaczego wyniki Orlenu są takie słabe, choć jak ją przygotowywałem, to nie spodziewałem się aż tak poważnych problemów naszego flagowego statku.
Proszę sie przyjrzeć tym ilustracjom i powiedzieć: czym one się różnią?
Rok 2006:

Rok 2007:

Rok 2008:

Rok 2009:

Prawidłowa odpowiedź:
Te pierwsze strony czterech prezentacji z wyników 1. kwartału oddziela trzy lata. W ciągu tego okresu Orlen miał
i
Czy znają Państwo innego właściciela niż Państwo Polskie (reprezentowane przez Ministra Skarbu), który tak traktowałby swoją spółkę, wartą miliardy dolarów?
P.S. Poważniejsze i pogłębione refleksje na temat wyników Orlenu i Lotosu - jutro.
- skomentujesz?
- czytano: 1728
Wykop
LinkedIn
Twitter
Wyślij znajomemu








Komentarze
3 komentarzy...artykułu o cyrkach jakie dzieją się w sferze tego innego bezpieczeństwa: http://www.altair.com.pl/start-2466
Pozdrawiam
Kuba
Szanowny Panie Andrzeju,
Patrzac na obecnie raportowane wyniku PKN ORLEN SA za 2008 rok oraz za I kw 2009 roku, mozna posłużc sie młodziezowym zwrotem :
" WIEJE ZGROZĄ ".
Bardzo zachecam Pana do takiej obiektywnej analizy działalności strategiczno-operacyjnej i ekonomiczno-finansowej PKN Orlen za latat 2006-2008 i I Kw. 2009.
Mam bardzo gorzka satysfakcje że dramatyzm skokowego obnizenia standingu finansowo-ekonomicznego najwiekszej firmy korporacyjnej w Polsce jakim jest PKN Orlen przewidywałem juz w czerwcu 2007 roku, pisząc materoiał analityczny o negatywnych skutkach zakupienia na polecenie owczesnego władz i organów politycznych Kancelarii Prezydenta RP przez zarzad PKN rafinerii w Mozejkach na Litwie.
Zródłem obecnej klęski strategicznej Orlenu bylo m.inn. dokonanie zakupu tej rafinerii na Litwie za cene zawyzona o ca 1 mld USD jak i rowniez szkodliwe gospodarczo i prawnie dla społki PKN podpisanie z rzadem Litwy i amerykanska grupa Jukos International BV zle skonstruowanych umow inwestycyjncyh , bez wprowadzenia powszechnie stosowanego mechanizmu " price adjustements "
Panie Andrzeju
Prosze wiec nie miec oporow dokonania równiez analizy tez mojego materiału, obecnego dotychczas na stronach internetu.
Pozdrawiam serdecznie
Jacek Strzelecki
b. CFO PKN Orlen SA za lata 2002-2004
z punktu widzenia wlasciciela, mniej wazna jest ilosc prezesow, raczej wyniki.
mozna by pokusic sie o ciekawy, rzetelny material porownawczy Orlen vs. Lotos.
Niestety przegladajac calkiem dluga historie tego portalu, mozna zauwazyc ze merytorycznie oceniany jest wylacznie Orlen.
Siarka